Как и полагается итоговой пресс-конференции, она началась с цифр, которые наиболее полно характеризуют результаты уходящего года. «Хочу сказать, что несмотря на все внешние сложности, 2022 год завершается для нас достаточно неплохо», – дал общую оценку экономической ситуации в Ленобласти губернатор.
Объем инвестиций в регионе по итогам девяти месяцев составил 361 млрд рублей. «Очень хорошие цифры по инвестициям в основной капитал: на 20,9% рост к уровню прошлого года по итогам девяти месяцев. По итогам года ожидаем рост на 9,3%», – прокомментировал показатели Александр Дрозденко, уточнив, что из общего объема инвестиций крупных и средних предприятий 51,6% вложены в обрабатывающие производства и 21,5% в сферу с транспортировки и хранения.
Объем инвестиций в основной капитал сформирован крупными инфраструктурными и промышленными инвестиционными проектами, реализуемыми в Ленинградской области. В их числе – строительство газохимического комплекса, терминала по перевалке минеральных удобрений «Ультрамар» и универсального терминала группы «Новотранс» в Усть-Луге, развитие Волховского филиала АО «Апатит» и строительство новых мощностей компании «ЕвроХим».
Губернатор напомнил, что в течение года правительству региона удалось решить несколько важных вопросов. Например, заново запустить работу Тихвинского вагоностроительного завода, деятельность которого приостановилась из внешнеполитической ситуации. «Очень много на эту тему было разговоров, очень много было дискуссий, но собственники завода и правительство Ленинградской области сдержали обязательства, и в августе завод заработал. А сейчас даже требуется дополнительная рабочая сила», – рассказал глава региона.
Вторым важным вопросом Александр Дрозденко назвал перезапуск птицефабрики «Русско-Высоцкая», где удалось выполнить требования со стороны трудового коллектива и не допустить закрытия предприятия. Сейчас в техническом простое находится крупнейшее в России промышленное предприятие Nokian Tyres. Недавно компания сменила иностранного собственника на российского и теперь готовится запустить производство, напомнил губернатор.
«Для нас очень важно, чтобы предприятие вышло на проектную мощность во II квартале следующего года. Пока из-за этого мы имеем небольшое снижение индекса производства. Мы завершим год с падением на 4% к уровню 2021 года, но в целом в экономике у нас идет рост, мы это видим по объему отгруженных товаров, оказанных услуг по отрасли, а также по росту ВВП», – отметил Александр Дрозденко.
Хороший рост демонстрирует агропромышленный комплекс, где производство выросло на 2,4% по сравнению с прошлым годом. В 2022 году область произвела рекордный за всю свою историю урожай зерна – 171 тыс. тонн, увеличила на 15% производство картофеля и овощей.
Предваряя вопросы журналистов, Александр Дрозденко поблагодарил ленинградцев и представителей бизнеса за помощь бойцам, которые находятся в зоне специальной военной операции. «Мы хорошо отработали формирование именных батальонов. Одними из первых ввели выплаты для таких батальонов. Также выполнили все задачи по частичной мобилизации и выплатам. Сейчас наша задача – помогать ребятам и их семьям, при этом не подменяя роли и обязанности Министерства обороны. У каждого сейчас есть своя зона ответственности», – считает губернатор.
Александр Дрозденко рассказал, что «Команда 47» и представители бизнеса практически ежедневно отправляют гуманитарную помощь землякам. «Только вдумайтесь? Ленобласть оказала помощь военнослужащим в зоне СВО в общей сложности на 400 млн рублей. Согласитесь, что это серьезная сумма», – отметил он.
Губернатор напомнил, что важной задачей в уходящем году стало налаживание нормальной жизни в Енакиево – подшефном городе Донецкой Народной Республики. Работу специалистов Ленобласти отметили в федеральном центре, подчеркнул губернатор. Особо высоко оценили приоритетное внимание к трем вещам: дорогам, водным скважинам и восстановлению городских социальных учреждений.
«Наш опыт сегодня распространяется среди других регионов РФ, – пояснил глава 47-го региона. – Потому что мы не стали концентрироваться на одном вопросе: только обустроить парк, построить школу или сделать спортивный центр. Мы поставили перед собой задачу: подготовить к зиме социальные учреждения, все детсады, школы и так далее, сделать освещение дворов. Практически с нуля построили пять новых дорог. В следующем году начнем более точечную работу».
Губернатор также напомнил, что в Енакиево восстанавливают депо и уже десять новых трамваев поставлено в город, чтобы сделать передвижение по нему более комфортным.
Первый вопрос, от журналиста «ЛенТВ 24», касался вызовов, с которыми столкнулся 47-й регион: «Хотелось бы поговорить о том, как перестраивается экономика Ленинградской области в связи со специальной военной операцией».
Александр Дрозденко подчеркнул, что для 47 региона, как и других субъектов Федерации, сложившаяся ситуация оказалась неожиданной. «Нас всех это застигло врасплох, мы не готовились, – признался он. – Сначала был легкий шок от скачка цен и курса национальной валюты, волновало, что мы не впишемся в расходную часть бюджета. Но, на мой взгляд, мы отреагировали очень правильно, немного повысив стоимость продуктов питания. Потом положение дел с ценами более-менее стабилизировалось».
Вторая задача, по словам губернатора, была сохранить инвестиционный портфель. Ввели термин «зеленый коридор», направили в конструктивное русло работу с таможенными органами. Следующим этапом стало взаимодействие с зарубежными инвесторами.
«Сразу выбрали первую системообразующую двадцатку и начали с ней работать, – отметил глава региона. – Создали антикризисный штаб. И, конечно, разными способами стали усиливать поддержку малого бизнеса, населения. Я встречался с жителями, предпринимателями. В какой-то степени мне даже приходилось выступать в роли психотерапевта. Людям было важно в тяжелой ситуации успокоиться и понять, что их никто не бросит, а региональная власть будет оказывать посильную помощь. Так и произошло».
Особое внимание, как заметил Дрозденко, стали уделять драйверам экономического роста – строительной отрасли, оборонному комплексу и агропрому. Впервые в истории платежи сельхозпредприятиям выдали авансом, и это сработало – посевная и уборочная прошли без срывов. «Секретов нет – это командный подход, четкая работа оперативного штаба и «групп специального реагирования» по отдельным направлениям», – обобщил губернатор.
Второй вопрос поступил из Всеволожского медиацентра: «Когда завершится строительство губернаторского лицея, для кого он предназначен, и как туда попасть учиться?»
«К сожалению, ситуация сегодняшнего дня отодвинула этот вопрос дальше, чем нам хотелось бы, – ответил Александр Дрозденко. – Но у нас уже есть группа партнеров, которые взяли на себя затраты по проектированию лицея. Надеемся в следующем году получить проект, а в 2024 году приступить к строительству».
В этом учебном заведении будут и точные, и гуманитарные дисциплины, направления спорта и искусства, образовательный процесс будет основан на современных технологиях. Одаренные дети получат возможность развивать свои таланты.
Всеволожские журналисты подготовили для губернатора еще один вопрос – по поводу судьбы усадьбы графов Всеволожских: «Ее хотели восстановить и сделать там библиотеку. Есть ли понимание, когда этот проект реализуют?»
Ответ главы региона таков: «Вопрос тяжелый, по библиотеке заказчиком выступаем мы. В основной части бюджета средств на проектирование пока нет. Но такая уникальная библиотека нам очень нужна – именно посвященная творчеству писателей, поэтов, политиков, начиная с Рюрика и Олега до современного дня. Такое библиотечное музейное пространство. Все будет зависеть от наших доходов и расходов. Время покажет».
Журналист «Тосненского вестника» посетовал на автобусный маршрут №610 «Тосно-Звездная». Последние пару лет его работа вызывает у жителей большие нарекания. Вместо вместительных автобусов запустили микроавтобусы, которые вмещают мало пассажиров. «Сесть можно только на первой остановке, люди мучаются, когда ездят на работу и обратно, – заметил корреспондент. – С чем была связана замена, и можно ли вернуть обратно просторные автобусы?»
«Я не знаю, почему поменяли автобусы, и кто является перевозчиком по этому маршруту, – откровенно ответил губернатор. – Скорее всего, причина в нерентабельности маршрута. Мы можем выйти с предложением в администрацию Тосненского района о замене перевозчика. Но надо понимать, пойдет ли он на расходы по замене автобусного парка».
Глава региона предложил компенсировать транспортной компании часть затрат от повседневной деятельности, включая расходы на топливо, а остальное пусть зарабатывает сам перевозчик. «Мы прорабатываем это новое предложение, и думаю, что внедрим его либо с июля, либо с ноября 2023 года, чтобы в 2024 год войти с новой моделью», – поделился планами Александр Дрозденко.
Следующий вопрос, от издания «47news», был более глобальным: «Какие три самых сложных решения вы приняли в этом году, и какие три столь же значительных планируете принять в году грядущем?»
Губернатор ответил: «Первое самое сложное решение уходящего года связано с формированием добровольческих подразделений и мобилизацией. Я переживаю за каждого жителя Ленинградской области, мы ведь как одна большая семья. К сожалению, с начала этого года мы получили около 80 трагических извещений».
Второе решение, о котором рассказал Дрозденко – как не поддаться панике и не переусердствовать с выплатами. Если утвердить компенсации все сразу и по максимуму, то никаких денег в бюджете не хватит. Здесь губернатору очень помог взвешенный подход.
Третье решение относится к адекватности восприятия происходящего. «Я понимал, что придется брать очень много ответственности на себя, – сказал губернатор. – Приходилось, как громоотвод, снимать страх, напряжение и недопонимание в обществе. А какие сложные решения предстоит еще принять в 2023 году, сейчас трудно сказать. Главное – самому не сдаваться и продолжать работу в сложной ситуации. Однозначно скажу, что буду более жестко спрашивать с подчиненных за их деятельность».
Еще один вопрос того же журналиста: «Нет ли у вас желания «прогонять» чиновников и депутатов на полиграфе?»
«Когда мы принимаем человека на работу, то всегда в установленном порядке запрашиваем о нем информацию у надзорных органов, – ответил Дрозденко. – Понимаете, можно пройти полиграф, но в душу ведь не заглянешь. И не скажешь, каким этот человек станет через три года. Власть и должность меняют людей. Мне кажется, что полиграф – не панацея, никто не застрахован от кадровых проблем. При этом, безусловно, оценку работнику нужно давать беспристрастно и объективно».
Глава региона не против того, чтобы тестировать на полиграфе сотрудников, находящихся в зоне конфликта интересов или под подозрением в чем-либо – но только с их добровольного согласия.
Не иссякли вопросы у всеволожских журналистов: «Санкции – это шанс для отечественных предприятий занять нишу и увеличить объемы производства путем импортозамещения. Как Ленинградская область справляется с этой задачей?»
Ответ губернатора, как всегда детальный и не оторван от жизни: «Нельзя однозначно сказать, что санкции – это шанс со знаком плюс, на самом деле это лотерея. Сегодня надо четко понимать, что быстро заменить производство тех или иных вещей или взамен применить свою собственную технологию – это довольно серьезные деньги и длительный срок. Но то, что касается производства товаров народного потребления – действительно, хороший шанс. К примеру, у нас сейчас возросли темпы в пошиве одежды, увеличился выпуск безалкогольных напитков. Однако там, где речь идет о современных технологиях, производство падает».
По мнению главы региона, сейчас еще сложно ощутить все последствия санкций. Это станет возможным как минимум к концу 2023 года.
Обозреватель телепрограммы «Петербургские Вести» поднял тему газоснабжения: «Насколько эффективно в регионе развивается строительство газовых котельных, и вообще переход на газ?»
Александр Дрозденко ответил: «Газ – это наше все. Из-за нехватки мощностей и самого газа последние годы мы сдерживали программу газификации. Теперь нужных объемов хватает. Мы перешли от слов к делу и начали масштабно газифицировать Приозерский район, на очереди – Кингисеппский и Тихвинский. Совместная с «Газпромом» программа модернизации котельных утверждена до 2027 года – в итоге на газ должны перейти более ста котельных. Мы рассматриваем возможность поэтапно снижать тариф, чтобы стимулировать собственников. Новые шансы появились и благодаря сокращению объемов поставок «голубого топлива» в Финляндию и страны Скандинавии – как говорится, не было бы счастья, да несчастье помогло…»
Глава региона рассказал и о других позитивных изменениях на топливном рынке. Так, в Ленобласти начали строить заправочные станции с газомоторным топливом, на который поэтапно переходит транспорт. Регион подключился к программе строительства заправок для электромобилей. Пока открыли 30 из запланированных пятидесяти – для остальных еще не нашли партнеров. Получили принципиальное одобрение правительства РФ на возведение двух линий скоростного трамвая.
Тележурналист задал еще один вопрос: «Год назад было вскользь упомянуто, что есть планы по восстановлению дворца в Ропше, есть ли подвижки?»
«До конца текущего года мы должны решить ряд вопросов по этому объекту, – обратил внимание губернатор. – В следующем году планируем сделать проект, а в 2024 году начать реставрацию дворца и территории вокруг него. Партнер у нас серьезный, проверенный временем и уже реализованными проектами. Ропшинский дворец имеет свою историю, и проект его восстановления для нас знаковый».
Корреспондент «Гатчинской правды» поинтересовался: «Когда в маршрутках «Гатчина –Петербург» появится возможность платить банковским картами?»
«Хороший и абсолютно правильный вопрос, – оценил главный спикер. – Реформу, которую я анонсировал, мы начнем реализовывать в следующем году. И одним из требований к перевозчикам будет возможность расплачиваться за проезд с помощью банковской карточки. Мы воздействуем на них, и уже сейчас часть перевозчиков переходит на альтернативную – бесконтактную – форму оплаты. Боремся и за то, чтобы таким современным способом могли платить за обеды в буфетах школ».
Ситуация в здравоохранении волнует журналистов гатчинского телевизионно-издательского комплекса «Ореол-Инфо»: «Когда уже система записи к докторам станет панциентоориентированной? Когда будет «зеленый коридор» для пациентов?»
Александр Дрозденко не стал скрывать реального положения вещей: «Когда мы начали говорить об электронной записи к врачам, хорошо не получилось, но думали, что устаканится. Однако и сейчас врачей не хватает, записаться сложно. А при перегрузках ни с какого гаджета записаться невозможно. Из-за этого – излишняя нагрузка, неврозы. Но, тем не менее, электронная система записи работает, нужно только ее совершенствовать. Я в ближайшее время проведу на эту тему совещание. Система должна быть проста, как апельсин, чтобы пациент мог получать быстрый результат».
Губернатор сообщил, что уже третий год наблюдается дефицит кадров в здравоохранении. «Терапевт испытывает огромную нагрузку, когда к нему в очередь выстраиваются десятки человек за больничным. Поэтому я распорядился вернуться к электронному оформлению при открытии и закрытии больничного», – сообщил он.
Сейчас регион возводит пять поликлиник, четыре амбулатории, на следующий год запланировано строительство 11 ФАПов. «Но все это не спасет, если не будет кадров», – подчеркнул Александр Дрозденко. – Поэтому наша задача – привлекать молодые кадры и с помощью цифровых сервисов сделать труд врача максимально комфортным, эффективным и направленным на пациента».
Финальный вопрос губернатору задала редактор «ЛенТВ 24»: «Каков главный итог уходящего года лично для вас?»
«Я очень удивился понимающей реакции наших жителей на самые сложные моменты последнего времени, – ответил глава региона. – В частности, на помощь Донбассу. Потом то же самое – по добровольцам. Сборы термобелья, сапог, амуниции, тепловизоров, биноклей, квадракоптеров, средств связи – все это сплотило людей и стало большой помощью мобилизованным и их семьям».
В завершение разговора Александр Дрозденко поблагодарил представителей прессы за интересные вопросы и взвешенную позицию: «Я знаю, что вы по-разному оцениваете ситуацию и верю, что относитесь ко всему честно и ответственно», – сказал губернатор и пожелал всем мирного неба над головой.
