– Михаил Васильевич, как Вы оцениваете итоги работы прошлого года?
– В 2021 году мы все еще жили в условиях пандемии и по-прежнему были вынуждены мобилизовать все имеющиеся ресурсы, но мы научились жить и работать в этих условиях и уверенно отвечать на вызовы времени. Более того, начиная с 2018 года, приучили себя каждый раз поднимать планку поставленных задач. Нам есть чем гордиться и есть, что показать в любой сфере: от благоустройства и ЖКХ до поддержки социальных и образовательных учреждений и проектов.
Этому помогло постоянное общение с горожанами и руководителями местных предприятий. Мне важно, чтобы люди оценивали нашу работу, и мы могли понимать, все ли правильно делаем, на те ли направления нацелены. Таким образом, происходит корректировка и вырабатывается способность принимать оперативные решения.
Сосновый Бор – стабильно развивающийся город 47-го региона
– На что уходили основные средства и усилия?
– Это очень большой пласт работы по самым разным направлениям: ремонт дорог, ЖКХ, благоустройство, социальная сфера и так далее. Например, в 2021 году серьезной задачей для нас стало переоснащение городской системы уличного освещения. В 2018 году, когда я вступил в должность главы администрации Сосновоборского городского округа, мне было очень стыдно, когда на встречах люди говорили, что город энергетиков в определенное время года буквально погружается во тьму. И возразить мне было нечего.
Услышав мнение наших жителей, мы взяли на себя обязательства и выполняли эту работу поэтапно. Теперь же, когда люди увидели, как преображаются в темное время суток наши улицы, они изменения, безусловно, оценили. Это потребовало колоссального объема ресурсов, хотя мы сумели все сделать только за счет средств нашего городского округа. Работа еще продолжается, но уже сейчас можно сказать, что взятые обязательства мы выполнили и местами даже перевыполнили: были случаи, когда жители просили убавить освещение, потому что «стало так светло, что невозможно заснуть». Мы собираемся решить эту задачу на следующем этапе методом диммирования – в определенное время интенсивность освещения будет снижаться на 30%, чтобы все было видно, но при этом свет не резал глаза.
Благоустроена одна из первых улиц города – улица Соколова
– А что Вы скажете про сферу благоустройства?
– В этом направлении также сделано очень многое. В первую очередь, это проекты в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды», в котором наш город участвует уже пятый год, с момента его старта. В прошлом году получила новую жизнь одна из первых улиц города – улица Соколова. Нам очень хотелось привести в порядок часть города, с которой начиналась его история. При том, что это лишь одна часть масштабного преображения всей прибрежной полосы.
Наш город имеет прямой выход к Финскому заливу – это наше выгодное преимущество. Поэтому в 2020 году Сосновый Бор представил на всероссийском конкурсе проектов благоустройства малых городов и исторических поселений проект «Солнце для всех», который предполагал благоустройство южной части Приморского парка и входной зоны на городской пляж. Одновременно Концерн «Росэнергоатом» занялся реализацией проекта по пешеходно-велосипедному маршруту вдоль побережья. В результате сегодня мы имеем практически законченные объекты. Прибрежная территория изменилась совершенно потрясающе: здесь обновилось дорожное покрытие, освещение, установлены малые архитектурные формы, появились комфортные зоны отдыха, лавочки, и что очень важно – обеспечена безбарьерная среда для маломобильных групп населения. В Приморском парке построена площадка для проведения мероприятий под открытым небом с амфитеатром, ставшая жемчужиной территории.
Конечно, еще далеко не все задуманное сделано. Но уже сейчас на этой территории каждый день отдыхает, наслаждаясь пейзажами, огромное количество людей. Кто-то просто гуляет, некоторые занимаются активными видами спорта или катаются на велосипедах и электросамокатах.
Парк «Приморский» – жемчужина прибрежной полосы
– То есть теперь прибрежная полоса Соснового Бора стала еще и точкой притяжения?
– Да, и в ней заложен мощный туристический потенциал. Вы знаете, что таких потрясающих закатов как на Финском заливе в Сосновом Бору всего два – на Куршской косе в Калининграде и в Юрмале. За одной только этой картинкой сюда едут тысячи людей. С тех пор, как здесь появилась развитая инфраструктура, мы видим огромный приток гостей из Санкт-Петербурга и Ленинградской области. К нам на выходные целыми семьями стали приезжать те, кто занимается серфингом или предпочитает велопрогулки.
Вот и Губернатор Александр Юрьевич Дрозденко говорит, что нам всем нужно побороться за туриста, который бы приезжал сразу на несколько дней, так как это дает толчок развитию малого и среднего бизнеса – гостиницы, сфера обслуживания и развлечений. С появлением велодорожек, к нам сразу же зашли партнеры, которые предлагают услуги по прокату электросамокатов и велосипедов. Среди пожилых людей сегодня стала очень популярна скандинавская ходьба, и это не может не радовать, потому что в здоровом теле – здоровый дух. Все это один большой успех в плане развития территории.
– Очевидно, тот факт, что Сосновый Бор в этом году еще и принимает у себя празднования по случаю Дня рождения Ленинградской области, также отразился на планах по благоустройству общественных территорий.
– Конечно, тем более, что в следующем году мы будем отмечать 50-летний юбилей нашего города. И вся наша работа сейчас ведется в контексте двух этих важных дат, двух юбилеев. Скажу честно, мы надеялись соединить эти два праздника в 2023 году, но когда узнали, что удостоены чести проводить праздник в юбилейный для региона год, то с радостью согласились. Для нас это большая ответственность и серьезное испытание, ведь объем финансовых средств, который в этом случае направляется на территорию – на благоустройство, ремонт, преображение общественных пространств – очень серьезный. Подвести регион нельзя, но я уверен, что все получится на высшем уровне, потому что у нас сформировалась слаженная команда, которая четко знает, что нужно делать.
Хочу сказать, что это замечательная идея – каждый раз отмечать день рождения региона в разных муниципальных районах, для того чтобы направлять дополнительные финансовые ресурсы на развитие и благоустройство разных населенных пунктов. Я видел, как разительно в лучшую сторону менялись эти территории. И очевидно, что для любого главы принять эту эстафету в своем муниципалитете – настоящий подарок и реальный шанс качественно улучшить жизнь населения.
Современный детский сад готовится принять 240 ребят
– Какие социальные объекты благодаря поддержке региона удастся завершить в этом году?
– Наша главная социальная стройка – строительство детского сада в 7-м микрорайоне. Для города он жизненно необходим, потому что у нас существовала очередь детей в возрасте до трех лет. Но сами бы мы проект строительства никогда не осилили – это порядка 400 млн рублей. Новый садик будет отвечать всем современным требованиям. Мы ожидаем, что новое учреждение откроется как раз 6 августа, во время празднования Дня рождения Ленинградской области.
Еще одна важная стройка, которая должна завершиться к юбилею области, это строительство новой современной ветеринарной лечебницы. В нашем городе всегда были две явные проблемы – большое количество автотранспорта на душу населения, на который катастрофически не хватало парковок, и огромное число домашних животных при отсутствии нормальной ветклиники.
В этом году столь значимый для города объект наконец появится за счет средств областного бюджета. Это большая клиника с современным оборудованием и большой операционной, которая рассчитана на прием не только домашних, но и крупных сельскохозяйственных животных. Мы намерены создать все условия для будущего персонала, ведь на современном оборудовании должны работать самые лучшие специалисты.
.JPG)
Развитие цифровой среды в школах
– Вы упомянули проблему с парковками. Как вы решаете подобные «местные» задачи и где находите на это финансирование?
– Здесь нам помогает синхронизация работ. Мы задали этот тренд еще в 2018 году, когда в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» благоустраивали улицу Солнечную. Тогда мы выступили с инициативой, чтобы направить сэкономленные по проекту средства на развитие прилегающей территории. Нашу инициативу одобрили, и в итоге мы оборудовали около тридцати парковочных мест. Люди были просто счастливы.
Такая же история с домом №5 на проспекте Героев, где долгие годы существовала проблема с отсутствием дренажа под зданием, в следствии чего в подвале стояла вода, а люди, живущие в квартирах на первом этаже, вынуждены были терпеть постоянную сырость. Когда в 2021 году опять же в рамках проекта «Формирование комфортной городской среды» выиграл проект благоустройства сквера на улице Космонавтов, который расположен рядом с упомянутым домом, мы прежде чем приступить к проекту, провели мозговой штурм, чтобы проанализировать, что можно сделать вместе с работами на основном объекте. Учитывая, что я давно живу и работаю в городе, в свое время «обползал» все подвалы, и знаю все эти проблемы, я предложил синхронизировать работу по обустройству дренажа и решить проблему раз и навсегда.
Проект благоустройства сквера на улице Космонавтов был разбит на четыре этапа. Первый этап мы реализовали в прошлом году, остальные надеемся завершить за один год благодаря тому, что Сосновый Бор получил финансирование ко Дню рождения области. Уже сейчас, после первого этапа, мне докладывают, что вода из подвала ушла, а ведь люди жили с этой проблемой 45 лет. Конечно, жильцы этого дома счастливы, и никто из них не звонит с жалобами на шум от продолжающихся работ по благоустройству. Вот это, считаю, наглядным показателем: работа там кипит с утра до вечера, чтобы успеть в сжатые сроки, и люди это понимают. Мы с ними на одной волне, и у нас нет этого разделения «власть/народ». Такие отношения дорогого стоят.
– Продолжая тему важных социальных объектов, что было сделано в образовательной и культурной сфере города?
– В первую очередь мы активно участвуем в программе по реновации школ, это очень важный и нужный проект в Ленинградской области. У нас уже прошла реновация школ №1 и №2, сейчас проводим конкурсные процедуры по реновации школы №4. На данный момент ребята из этого учебного заведения распределены по трем другим школам, из-за чего перегружены классы, а некоторые даже учатся в две смены. Поэтому мы очень надеемся, что, несмотря на все сложности, школа уже в самой ближайшей перспективе вновь распахнет свои двери.
Мы стараемся держать планку высоко и обращаем внимание на то, как выглядят сегодня школы, детские сады и прилегающие территории. Один из примеров – гимназия №5. Когда я впервые посетил ее в 2018 году, бассейн там был в совершенно удручающем состоянии. Мы разработали проект ремонта и начали реконструкцию, опять же не без помощи Концерна «Росэнергоатом», который моментально откликается на наши просьбы. В итоге уже скоро мы откроем совершенно новый бассейн. Нам это обошлось почти в 35 млн рублей собственных средств, но оно того стоит.
Сейчас мы участвуем в различных национальных проектах, чтобы наращивать материально-техническую базу школ и в том числе, в рамках нацпроекта «Культура», получить необходимые музыкальные инструменты для качественного звучания оркестра детской школы искусств «Балтика». В 2020 году при поддержке Правительства области и личном участии Губернатора мы открыли в ней долгожданный репетиционно-концертный зал, но из-за пандемии на полную мощность он все еще не заработал. В этом году ребята наконец получат возможность полноценно репетировать и выступать на этой современной и по-домашнему уютной концертной площадке.
Юные музыканты школы искусств совершенствуют мастерство на новых инструментах
– А что вы можете сказать о федеральном проекте «Цифровая образовательная среда» нацпроекта Образование?
– Он оказался как никогда кстати в период пандемии, когда школьников отправили на самоизоляцию, а образовательный процесс нужно было продолжать. Возможности цифровой платформы позволили нам безболезненно перейти в онлайн-формат: педагоги находились на рабочих местах, транслировали уроки, а дети учились, находясь дома, образовательный процесс не останавливался. Кроме того, этот проект позволил маломобильным детям, у которых есть ограничения по здоровью или иные уважительные причины, посещать уроки и получать знания в онлайн-режиме.
– В связи с увеличением санкционного давления на Россию, как отразились эти явления на экономике, предприятиях города, и как справлялись с возникающими трудностями?
– Я не могу сказать, что у нас нет проблем, которые надо решать, но уверен, что из всего нехорошего всегда можно извлечь что-то важное и полезное. Два года назад коронавирус заставил нас объединить усилия и сконцентрироваться на поиске решений. С первых дней пандемии у нас заработал штаб по ковиду с участием руководителей ведущих предприятий города, и возникло отличное межведомственное взаимодействие. За время работы этого штаба мы выработали и реализовали столько правильных и нужных идей, что, когда случились санкции, мы не сильно заметили это беспрецедентное давление, потому что уже знали, что надо делать. Один из примеров: когда случилась пандемия, мы, не дожидаясь обращения со стороны предпринимателей, сразу же объявили каникулы по уплате арендной платы за муниципальное имущество, понимая, что бизнесу надо сохранить рабочие места и валовую выручку, адаптироваться к новым вызовам и условиям. Ориентируясь на этот опыт, то же самое мы сделали в марте 2022 года. И результат не заставил себя ждать.
– Можете привести пример предприятий, которые напрямую оказались под ударом санкционной политики Запада?
– Приведу два самых ярких примера. У нас есть сельхозпредприятие ООО «Агрофирма «Грин», которое занимается выращиванием овощей в защищенном грунте. Они столкнулись сразу с двумя серьезными проблемами. Во-первых, все семена томатов, перцев и огурцов, которые они выращивали, закупались за рубежом. Второе, это обустройство самих теплиц: у нас в стране нет компаний, которые производят тепличные комплексы и оборудование для них. Еще одно предприятие, попавшее в столь же сложную ситуацию – трикотажная фабрика «Элком», которая выпускает детскую одежду из натуральной шерсти и известна далеко за пределами Ленинградской области. Руководитель компании рассказал, что шерсть, которую он закупал для производства, производится только в Италии, в нашей стране не оказалось предприятий, которые в промышленном масштабе изготавливали бы шерстяную пряжу нужного качества. То есть перед этими компаниями встала сложная задача: быстро найти замену или выработать новую логистику по доставке сырья.
В итоге предприятия построили новые логистические маршруты через третьи страны. И их пример показывает всю бесперспективность проводимой санкционной политики. Предприятия продолжают работу, и потребители, привыкшие к продукции определенного качества, смогут и дальше ее приобретать.
– Но, наверное, в целом Сосновый Бор в большей степени защищен, чем многие другие города, в силу своей атомной специализации?
– Да, у нас сконцентрированы предприятия атомной промышленности, которая имеет огромные перспективы по всему миру на ближайшее столетие точно. Мы видим, что многие западные политики сейчас реально оценивают возможности энергетической безопасности своей страны и, вопреки давлению, продолжают здравую и взвешенную политику в отношении нашего государства – Венгрия, Турция или Египет, где наши предприятия сейчас ведут строительство энергоблоков. И многие другие страны, глядя на это, также задумываются о своей энергетической безопасности. Так что нам в этом плане, можно сказать, повезло. У нас великое прошлое, замечательное настоящее и совершенно потрясающее будущее. Об этом я рассказываю на встречах с сосновоборскими школьниками, чтобы они понимали – перспектив для них здесь огромное количество. Главное не забывать делать самую сложную работу – работу над собой.
А еще важно знать историю своей страны и места, где живешь, помнить земляков-героев. Поэтому на градостроительном совете города мы приняли решение рассказывать горожанам о тех жителях Соснового Бора, которые оставили след в истории, как нашего города, так и всей страны. Мы планируем открыть сквер имени Героя Советского Союза Владимира Константиновича Булыгина, который в составе атомного подводного флота был назначен руководителем аварийно-восстановительных работ при ликвидации последствий ЧС на Кольском полуострове, а позже – руководителем разработкой и проведением уникальной операции по демонтажу и выгрузке дефектного отработанного ядерного топлива с атомоходов Тихоокеанского Флота. Также мы установили памятный камень на улице, которая названа в честь участника Великой Отечественной войны Ивана Михайловича Соколова, чтобы люди понимали, чье имя носит улица. Так мы даем понять, что помним и чтим героев, и приобщаем к этому наше молодое поколение.
