Фото пресс-службы Губернатора и Правительства Ленинградской области[/caption]
Наиглавнейшая задача правительства Ленинградской области – это развитие региона, выход на принципиально новый уровень жизни, создание комфортной окружающей среды и предоставление равных возможностей каждому человеку. И для этого нужен четкий план – стратегия социально-экономического развития Ленобласти. Именно ее обсуждали на стратегической сессии в пятницу, 1 февраля.
СТРАТЕГИЯ – ЖИВОЙ ДОКУМЕНТ
«Стратегия социально-экономического развития Ленинградской области до 2030 года» существует давно – правительство региона приняло ее еще в 2016 году. За два с половиной прошедших года удалось реализовать немало из задуманного.
Как отметил губернатор Ленобласти Александр Дрозденко, обозначенные в документе цифры были амбициозными, но достижимыми. «По показателям мы превысили наши ожидания. Валовый региональный продукт уже превысил 1 трлн рублей, вырос объем производства сельского хозяйства, увеличилась численность населения. У нас крепкие бюджетные показатели – 168,6 млрд рублей доходная часть областного консолидированного бюджета при профиците 14,5 млрд рублей», – подчеркнул он.
Однако стратегия должна быть живым документом – в ней отражаются все изменения, актуальные проблемы, новые задачи. Именно для того, чтобы понять, чего не хватает в стратегии, и была проведена стратегическая сессия, в ходе которой представители региональных и муниципальных органов власти региона, депутаты Законодательного собрания, главы районов, представители научных кругов, общественных структур, экспертного сообщества, бизнеса предложили новые решения и инициативы.
НОВЫЕ ИДЕИ – НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
В течение дня участники сессии в формате групповой работы обсуждали системные проблемы развития региона, прорабатывали решения и предлагали новые, порой инновационные пути. Выработанные предложения сложились в 13 кейсов с проектными инициативами. Они касались агломерации, экономики и бизнеса, экологии, демографии, кадров, цифровизации, государственного управления.
Так, было предложено синхронизировать строительство социальной инфраструктуры и жилья в агломерационной зоне путем усиления ответственности застройщика за срыв сроков при строительстве социальных объектов. Также предложено синхронизировать проекты Ленобласти и Санкт-Петербурга в сфере обеспечения транспортной доступности и создать совместный регламент транспортного обслуживания, определить стандарты комфортной среды и вовлечь жителей в ее формирование, следовать единой градостроительной политике.
В числе важных направлений развития региона было обозначено создание высокооплачиваемых рабочих мест, развитие альтернативных Петербургу центров притяжения граждан и цифровизация всех процессов. Обсудили эксперты и состояние систем водоснабжения и водоотведения, качества питьевой воды, а также проблему правильной обработки и утилизации твердых коммунальных отходов. В стороне не остался и вопрос снижения естественной убыли населения Ленинградской области, и вопрос включения старшего поколения в экономически активную жизнь.
Все предложенные инициативы будут учтены в обновленной версии стратегии, которую в марте представят на заседании областного правительства. В мае проект вынесут в виде законопроекта для утверждения Законодательным собранием региона.
Дмитрий Ялов, заместитель председателя Правительства Ленинградской области – председатель комитета экономического развития и инвестиционной деятельности, уточнил «Вестям», что подобные сессии будут проходить раз в три года. Однако ежегодно стратегия будет рассматриваться на заседании правительства; также каждый год власти будут собирать мнения и инициативы населения с помощью специализированного портала «Мониторинг Ленинградской области».
К КАЧЕСТВУ ЖИЗНИ – ШАГ ЗА ШАГОМ
В беседе с корреспондентом «Вестей» глава региона Александр Дрозденко еще раз напомнил: все делается для людей. И предложенные на стратегической сессии инициативы, в том числе касающиеся цифровизации региона и пока многим неясные, тоже. Ведь когда власти только начинали создавать структуру Многофункциональных центров, многим людям тоже было непонятно, зачем все это нужно.
«Думали, что это сложно, мы же привыкли социальные услуги в одном окошке получать, землю оформлять в другом, паспорт получать в третьем, – вспоминает губернатор. – А сегодня никто, начиная от стариков и заканчивая молодежью, не представляет иной формы получения государственных услуг, как через МФЦ. Людям это удобно. К тому же это серьезная борьба с коррупцией, с чиновничьим произволом».
С цифровизацией – схожая история. Например, цифровое управление движением автотранспорта позволит оценить пассажиропотоки и работу общественного транспорта, понять, в какое время суток нужно больше или меньше автобусов, сделать расписание удобным для жителей.
«Цифра» найдет свое применение и в вопросах, касающихся экологии. «Проект «Умный город» предусматривает создание системы управления всеми экологическими данными, – поясняет Александр Дрозденко. – Каждый желающий сможет в онлайне посмотреть, чем он дышит, какое качество воды в его доме, есть ли в ней тяжелые металлы, радиация и т.д.».
На стратегической сессии не только обсуждали предложенные идеи – собравшиеся выбрали и лучшие из них. На первом месте оказались инициативы по ускорению трансформации профессий, востребованных на рынке труда. Это позволит создать современный, квалифицированный рынок труда, чтобы граждане, в том числе молодые люди, были заинтересованы жить и работать в Ленинградской области, чтобы они могли найти интересную работу и получать хорошую зарплату.
«Все, что мы сегодня обсуждали, касается качества жизни, его улучшения. В 1990-е годы у пенсионеров было всего несколько вопросов – дадут ли пенсию и подорожает ли хлеб. Сегодня они хотят знать, как пристроены их внуки, как учатся правнуки, какая зарплата у детей, как им самим провести досуг, повысить свою компьютерную грамотность, – рассказывает губернатор. – Шаг за шагом мы повышаем качество жизни. И это основная наша задача. Мы не просто сели и «ля-ля-ля», мы обсуждаем, дискутируем, обновляем план развития».
Стратегия развития Ленинградской области рассчитана на период до 2030 года. За это время регион должен существенно измениться – и стать современным, красивым, экологичным, с хорошей транспортной и социальной инфраструктурой.
«И что очень важно для нашего региона – нужно дать равные возможности каждому человеку вне зависимости от того, где он живет – в деревне, в городе, в пригороде Санкт-Петербурга. Я, как житель Ленобласти, должен получить качественную медицинскую услугу, качественное образование, достойную зарплату. Я должен доехать до любого места на хорошем транспорте, который ходит вовремя. И, конечно же, я должен дышать свежим воздухом и пить чистую воду, – рассудил Александр Дрозденко. – Это то, о чем мы и говорим – вещи примитивные, прикладные, но очень важные». [47]
Татьяна ТУКТАМЫШЕВА
06 февраля
Ленобласть будет развиваться по обновленному плану
[caption id="attachment_5157" align="alignleft" width="561"] Фото пресс-службы Губернатора и Правительства Ленинградской области[/caption]
Наиглавнейшая задача правительства Ленинградской области – это развитие региона, выход на принципиально новый уровень жизни, создание комфортной окружающей среды и предоставление равных возможностей каждому человеку. И для этого нужен четкий план – стратегия социально-экономического развития Ленобласти. Именно ее обсуждали на стратегической сессии в пятницу, 1 февраля.
СТРАТЕГИЯ – ЖИВОЙ ДОКУМЕНТ
«Стратегия социально-экономического развития Ленинградской области до 2030 года» существует давно – правительство региона приняло ее еще в 2016 году. За два с половиной прошедших года удалось реализовать немало из задуманного.
Как отметил губернатор Ленобласти Александр Дрозденко, обозначенные в документе цифры были амбициозными, но достижимыми. «По показателям мы превысили наши ожидания. Валовый региональный продукт уже превысил 1 трлн рублей, вырос объем производства сельского хозяйства, увеличилась численность населения. У нас крепкие бюджетные показатели – 168,6 млрд рублей доходная часть областного консолидированного бюджета при профиците 14,5 млрд рублей», – подчеркнул он.
Однако стратегия должна быть живым документом – в ней отражаются все изменения, актуальные проблемы, новые задачи. Именно для того, чтобы понять, чего не хватает в стратегии, и была проведена стратегическая сессия, в ходе которой представители региональных и муниципальных органов власти региона, депутаты Законодательного собрания, главы районов, представители научных кругов, общественных структур, экспертного сообщества, бизнеса предложили новые решения и инициативы.
НОВЫЕ ИДЕИ – НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
В течение дня участники сессии в формате групповой работы обсуждали системные проблемы развития региона, прорабатывали решения и предлагали новые, порой инновационные пути. Выработанные предложения сложились в 13 кейсов с проектными инициативами. Они касались агломерации, экономики и бизнеса, экологии, демографии, кадров, цифровизации, государственного управления.
Так, было предложено синхронизировать строительство социальной инфраструктуры и жилья в агломерационной зоне путем усиления ответственности застройщика за срыв сроков при строительстве социальных объектов. Также предложено синхронизировать проекты Ленобласти и Санкт-Петербурга в сфере обеспечения транспортной доступности и создать совместный регламент транспортного обслуживания, определить стандарты комфортной среды и вовлечь жителей в ее формирование, следовать единой градостроительной политике.
В числе важных направлений развития региона было обозначено создание высокооплачиваемых рабочих мест, развитие альтернативных Петербургу центров притяжения граждан и цифровизация всех процессов. Обсудили эксперты и состояние систем водоснабжения и водоотведения, качества питьевой воды, а также проблему правильной обработки и утилизации твердых коммунальных отходов. В стороне не остался и вопрос снижения естественной убыли населения Ленинградской области, и вопрос включения старшего поколения в экономически активную жизнь.
Все предложенные инициативы будут учтены в обновленной версии стратегии, которую в марте представят на заседании областного правительства. В мае проект вынесут в виде законопроекта для утверждения Законодательным собранием региона.
Дмитрий Ялов, заместитель председателя Правительства Ленинградской области – председатель комитета экономического развития и инвестиционной деятельности, уточнил «Вестям», что подобные сессии будут проходить раз в три года. Однако ежегодно стратегия будет рассматриваться на заседании правительства; также каждый год власти будут собирать мнения и инициативы населения с помощью специализированного портала «Мониторинг Ленинградской области».
К КАЧЕСТВУ ЖИЗНИ – ШАГ ЗА ШАГОМ
В беседе с корреспондентом «Вестей» глава региона Александр Дрозденко еще раз напомнил: все делается для людей. И предложенные на стратегической сессии инициативы, в том числе касающиеся цифровизации региона и пока многим неясные, тоже. Ведь когда власти только начинали создавать структуру Многофункциональных центров, многим людям тоже было непонятно, зачем все это нужно.
«Думали, что это сложно, мы же привыкли социальные услуги в одном окошке получать, землю оформлять в другом, паспорт получать в третьем, – вспоминает губернатор. – А сегодня никто, начиная от стариков и заканчивая молодежью, не представляет иной формы получения государственных услуг, как через МФЦ. Людям это удобно. К тому же это серьезная борьба с коррупцией, с чиновничьим произволом».
С цифровизацией – схожая история. Например, цифровое управление движением автотранспорта позволит оценить пассажиропотоки и работу общественного транспорта, понять, в какое время суток нужно больше или меньше автобусов, сделать расписание удобным для жителей.
«Цифра» найдет свое применение и в вопросах, касающихся экологии. «Проект «Умный город» предусматривает создание системы управления всеми экологическими данными, – поясняет Александр Дрозденко. – Каждый желающий сможет в онлайне посмотреть, чем он дышит, какое качество воды в его доме, есть ли в ней тяжелые металлы, радиация и т.д.».
На стратегической сессии не только обсуждали предложенные идеи – собравшиеся выбрали и лучшие из них. На первом месте оказались инициативы по ускорению трансформации профессий, востребованных на рынке труда. Это позволит создать современный, квалифицированный рынок труда, чтобы граждане, в том числе молодые люди, были заинтересованы жить и работать в Ленинградской области, чтобы они могли найти интересную работу и получать хорошую зарплату.
«Все, что мы сегодня обсуждали, касается качества жизни, его улучшения. В 1990-е годы у пенсионеров было всего несколько вопросов – дадут ли пенсию и подорожает ли хлеб. Сегодня они хотят знать, как пристроены их внуки, как учатся правнуки, какая зарплата у детей, как им самим провести досуг, повысить свою компьютерную грамотность, – рассказывает губернатор. – Шаг за шагом мы повышаем качество жизни. И это основная наша задача. Мы не просто сели и «ля-ля-ля», мы обсуждаем, дискутируем, обновляем план развития».
Стратегия развития Ленинградской области рассчитана на период до 2030 года. За это время регион должен существенно измениться – и стать современным, красивым, экологичным, с хорошей транспортной и социальной инфраструктурой.
«И что очень важно для нашего региона – нужно дать равные возможности каждому человеку вне зависимости от того, где он живет – в деревне, в городе, в пригороде Санкт-Петербурга. Я, как житель Ленобласти, должен получить качественную медицинскую услугу, качественное образование, достойную зарплату. Я должен доехать до любого места на хорошем транспорте, который ходит вовремя. И, конечно же, я должен дышать свежим воздухом и пить чистую воду, – рассудил Александр Дрозденко. – Это то, о чем мы и говорим – вещи примитивные, прикладные, но очень важные». [47]
Татьяна ТУКТАМЫШЕВА
Фото пресс-службы Губернатора и Правительства Ленинградской области[/caption]
Наиглавнейшая задача правительства Ленинградской области – это развитие региона, выход на принципиально новый уровень жизни, создание комфортной окружающей среды и предоставление равных возможностей каждому человеку. И для этого нужен четкий план – стратегия социально-экономического развития Ленобласти. Именно ее обсуждали на стратегической сессии в пятницу, 1 февраля.
СТРАТЕГИЯ – ЖИВОЙ ДОКУМЕНТ
«Стратегия социально-экономического развития Ленинградской области до 2030 года» существует давно – правительство региона приняло ее еще в 2016 году. За два с половиной прошедших года удалось реализовать немало из задуманного.
Как отметил губернатор Ленобласти Александр Дрозденко, обозначенные в документе цифры были амбициозными, но достижимыми. «По показателям мы превысили наши ожидания. Валовый региональный продукт уже превысил 1 трлн рублей, вырос объем производства сельского хозяйства, увеличилась численность населения. У нас крепкие бюджетные показатели – 168,6 млрд рублей доходная часть областного консолидированного бюджета при профиците 14,5 млрд рублей», – подчеркнул он.
Однако стратегия должна быть живым документом – в ней отражаются все изменения, актуальные проблемы, новые задачи. Именно для того, чтобы понять, чего не хватает в стратегии, и была проведена стратегическая сессия, в ходе которой представители региональных и муниципальных органов власти региона, депутаты Законодательного собрания, главы районов, представители научных кругов, общественных структур, экспертного сообщества, бизнеса предложили новые решения и инициативы.
НОВЫЕ ИДЕИ – НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
В течение дня участники сессии в формате групповой работы обсуждали системные проблемы развития региона, прорабатывали решения и предлагали новые, порой инновационные пути. Выработанные предложения сложились в 13 кейсов с проектными инициативами. Они касались агломерации, экономики и бизнеса, экологии, демографии, кадров, цифровизации, государственного управления.
Так, было предложено синхронизировать строительство социальной инфраструктуры и жилья в агломерационной зоне путем усиления ответственности застройщика за срыв сроков при строительстве социальных объектов. Также предложено синхронизировать проекты Ленобласти и Санкт-Петербурга в сфере обеспечения транспортной доступности и создать совместный регламент транспортного обслуживания, определить стандарты комфортной среды и вовлечь жителей в ее формирование, следовать единой градостроительной политике.
В числе важных направлений развития региона было обозначено создание высокооплачиваемых рабочих мест, развитие альтернативных Петербургу центров притяжения граждан и цифровизация всех процессов. Обсудили эксперты и состояние систем водоснабжения и водоотведения, качества питьевой воды, а также проблему правильной обработки и утилизации твердых коммунальных отходов. В стороне не остался и вопрос снижения естественной убыли населения Ленинградской области, и вопрос включения старшего поколения в экономически активную жизнь.
Все предложенные инициативы будут учтены в обновленной версии стратегии, которую в марте представят на заседании областного правительства. В мае проект вынесут в виде законопроекта для утверждения Законодательным собранием региона.
Дмитрий Ялов, заместитель председателя Правительства Ленинградской области – председатель комитета экономического развития и инвестиционной деятельности, уточнил «Вестям», что подобные сессии будут проходить раз в три года. Однако ежегодно стратегия будет рассматриваться на заседании правительства; также каждый год власти будут собирать мнения и инициативы населения с помощью специализированного портала «Мониторинг Ленинградской области».
К КАЧЕСТВУ ЖИЗНИ – ШАГ ЗА ШАГОМ
В беседе с корреспондентом «Вестей» глава региона Александр Дрозденко еще раз напомнил: все делается для людей. И предложенные на стратегической сессии инициативы, в том числе касающиеся цифровизации региона и пока многим неясные, тоже. Ведь когда власти только начинали создавать структуру Многофункциональных центров, многим людям тоже было непонятно, зачем все это нужно.
«Думали, что это сложно, мы же привыкли социальные услуги в одном окошке получать, землю оформлять в другом, паспорт получать в третьем, – вспоминает губернатор. – А сегодня никто, начиная от стариков и заканчивая молодежью, не представляет иной формы получения государственных услуг, как через МФЦ. Людям это удобно. К тому же это серьезная борьба с коррупцией, с чиновничьим произволом».
С цифровизацией – схожая история. Например, цифровое управление движением автотранспорта позволит оценить пассажиропотоки и работу общественного транспорта, понять, в какое время суток нужно больше или меньше автобусов, сделать расписание удобным для жителей.
«Цифра» найдет свое применение и в вопросах, касающихся экологии. «Проект «Умный город» предусматривает создание системы управления всеми экологическими данными, – поясняет Александр Дрозденко. – Каждый желающий сможет в онлайне посмотреть, чем он дышит, какое качество воды в его доме, есть ли в ней тяжелые металлы, радиация и т.д.».
На стратегической сессии не только обсуждали предложенные идеи – собравшиеся выбрали и лучшие из них. На первом месте оказались инициативы по ускорению трансформации профессий, востребованных на рынке труда. Это позволит создать современный, квалифицированный рынок труда, чтобы граждане, в том числе молодые люди, были заинтересованы жить и работать в Ленинградской области, чтобы они могли найти интересную работу и получать хорошую зарплату.
«Все, что мы сегодня обсуждали, касается качества жизни, его улучшения. В 1990-е годы у пенсионеров было всего несколько вопросов – дадут ли пенсию и подорожает ли хлеб. Сегодня они хотят знать, как пристроены их внуки, как учатся правнуки, какая зарплата у детей, как им самим провести досуг, повысить свою компьютерную грамотность, – рассказывает губернатор. – Шаг за шагом мы повышаем качество жизни. И это основная наша задача. Мы не просто сели и «ля-ля-ля», мы обсуждаем, дискутируем, обновляем план развития».
Стратегия развития Ленинградской области рассчитана на период до 2030 года. За это время регион должен существенно измениться – и стать современным, красивым, экологичным, с хорошей транспортной и социальной инфраструктурой.
«И что очень важно для нашего региона – нужно дать равные возможности каждому человеку вне зависимости от того, где он живет – в деревне, в городе, в пригороде Санкт-Петербурга. Я, как житель Ленобласти, должен получить качественную медицинскую услугу, качественное образование, достойную зарплату. Я должен доехать до любого места на хорошем транспорте, который ходит вовремя. И, конечно же, я должен дышать свежим воздухом и пить чистую воду, – рассудил Александр Дрозденко. – Это то, о чем мы и говорим – вещи примитивные, прикладные, но очень важные». [47]
Татьяна ТУКТАМЫШЕВА
Комментарии
0
