– Какие крупные инвестиционные проекты, реализуемые в 2024 году, Вы хотели бы особенно выделить? В чем их значимость для региона?
– Начнем с того, что в Ленинградской области сосредоточен самый большой в стране портфель промышленных инвестиций – 86 проектов на почти 6 трлн рублей. Всего же объем частных инвестиций по всем отраслям в Ленобласти составляет 7,7 трлн рублей, это второй показатель после Москвы. Хочу отметить, что значительная часть — это, конечно, инвестиции в крупнейшие газохимические проекты, которые реализуются в регионе, но около половины – это проекты в самых разных направлениях – логистика, пищевая промышленность, жилищное строительство и прочее.
Если говорить о конкретных проектах, то в 2024 году было введено сразу несколько знаковых проектов, среди которых 6 птичников птицефабрики «Роскар». На газохимию приходится наибольшая часть инвестиций - это газохимические проекты в Кингисеппском районе, проекты «Еврохим Северо-Запад 2», расширение мощностей волховского филиала «Апатита», также продолжаются многомиллиардные инвестиций в портовую инфраструктуру. В настоящее время стивидорные компании, такие как НТК («Порт Фавор»), «Ультрамар», «Новотранс», «Глобал Портс» реализуют свои проекты по расширению мощностей – это огромные инвестиции и большие перспективы для производителей.
Заметно повлиял на индекс промышленного производства выход на плановые мощности мебельного производства «Лузалес» в Тихвине. Благодаря этому проекту мы не только замещаем импортные товары, но и даем новый импульс лесопереработке в регионе.
Еще одно ключевое направление – порты. Усть-Луга, Приморск и Высоцк не просто переваливают грузы, а становятся полноценными логистическими и производственными хабами, через которые идёт поток товаров в Латинскую Америку, а также Индию, Китай, другие страны Юго-Восточной Азии.
– Чем Ленинградская область так привлекательна для инвесторов? И какие направления показывают себя наиболее перспективными для развития?
– Наш регион – это, можно сказать, идеальный баланс между выгодным расположением и комфортными условиями для бизнеса. Рядом Петербург, выход к Балтике, хорошая транспортная сеть – логистически это очень удобно.
Предмет нашей гордости — система поддержки инвестиционных проектов полностью готова сопровождать новые проекты и помогать компаниям в развитии.
В результате внедрения системы «Зеленый коридор для инвестора» в несколько раз выросло число обращений в Агентство экономического развития Ленобласти. С момента запуска этой цифровой системы в 2021 году количество проектов, ежегодно принимаемых на сопровождение, выросло в 3 раза, а инвестиционный портфель Агентства экономического развития — с 400 млрд до 6,4 трлн рублей. «Зеленый коридор» объединил органы исполнительной власти, институты поддержки и органы местного самоуправления, обеспечил единую цифровую точку входа – личный кабинет инвестора. Благодаря системному подходу инвестор точно понимает путь реализации проекта и экономит свое время. Внедрение единых прозрачных правил взаимодействия с бизнесом при реализации инвестпроектов и ускорение их запуска дает реальные плоды в виде запуска новых инвестиционных проектов в регионе.
Власти Ленинградской области всегда открыты к конструктивному диалогу с промышленниками. Мы готовы помогать с реализацией новых проектов, продвигать пожелания компаний на федеральный уровень, снижать административные барьеры для комфортного развития в новых условиях.
– Когда против нашей страны начали вводить санкции и многие зарубежные компании начали уходить с российского рынка, звучали как опасения, что это ударит по экономике, так и оптимистичные заявления о том, что наконец-то начнет развиваться отечественное производство. С тех пор прошло уже несколько лет. На основании опыта Ленобласти можно ли сделать вывод, что известные события привели к позитивным переменам?
– Когда начались санкции, многие переживали, ведь наши производители исторически были ориентированы на экспортное производство. Но сейчас уже видно, что для региона внешние ограничения – это толчок к развитию, и здесь я очень благодарен бизнесу, который сумел в сжатые сроки не просто адаптироваться, а найти точки роста. Да, какие-то иностранные компании ушли, оставили свои производства, но российские собственники сумели перезапустить, найти новые рынки сбыта и наладить кооперационные связи. Мы видим, как предприятия перестраивают цепочки поставок, находят новых партнёров в Азии, на Ближнем Востоке.
Главное – появился запрос на собственные технологии и производства. И Ленобласть здесь в числе лидеров: новые заводы заявляются даже несмотря на высокую процентную ставку, увеличение выпуска продукции, которой раньше не было в России. Так что, как ни странно, санкции в чём-то даже помогли.
– В Ленинградской области проводилась большая работа в рамках национального проекта «Производительность труда». Расскажите, пожалуйста, о ее результатах. И какие меры для поддержки предприятий в этом направлении планируются в текущем году?
– Участие теперь уже в федеральном проекте по повышению производительности труда, который входит в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика», позволяет компаниям повысить эффективность производства, сократить издержки и усилить конкурентоспособность. Мы видим активный интерес со стороны бизнеса и готовы поддерживать предприятия на всех этапах трансформации. За 6 лет более 100 компаний Ленинградской области увеличили выработку на 73%. Мы плотно работали с предприятиями, и результаты действительно есть. А с этого года внедрили так называемый постгарантийный режим для участников проекта, эксперты Регионального центра компетенций после 6 месяцев активного участия и реализации мероприятий продолжают поддерживать изменения на предприятиях.
Сейчас мы активно начали масштабировать этот опыт в социальную сферу – мы первыми в стране начали внедрять бережливые инструменты в больницах, перинатальном центре, поликлиниках. А с этого года проект охватывает абсолютно все направления – и медицина, и культура, и спорт, и образование. Выбраны пилотные учреждения, на базе которых будут выработаны коробочные решения, которые будут тиражироваться потом по всей стране.
– Мы видим успешную работу с крупными предприятиями, которые каждый год вкладывают немалые средства в свое развитие. Но как сегодня себя чувствует малый и средний бизнес Ленобласти, уже не говоря о самозанятых, а их в Ленобласти тоже немало?
– Малый и средний бизнес – всегда в фокусе внимания, в этом году он впервые обеспечил поступление в казну более 9 млрд рублей налогов. Благодаря нацпроекту, благодаря региональным мерам поддержки число предпринимателей значительно выросло. С 2025 года в России действует федеральный проект «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», входящий в состав национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». На территории Ленинградской области в рамках федерального проекта реализуется региональный проект с одноименным названием. Его основной целью является обеспечение к 2030 году реального роста дохода на одного работника субъекта малого и среднего предпринимательства и в 1,2 раза выше, чем рост валового внутреннего продукта. Число самозанятых также растёт, появляются новые ниши, особенно в сфере услуг. Государство поддерживает – гранты, льготные кредиты, упрощённые процедуры.
Но, конечно, есть и сложности. Конкуренция с крупными игроками, доступ к финансированию, кадровые вопросы – над этим мы работаем. Например, расширяем программы микрозаймов, помогаем с продвижением через маркетплейсы.
– Сегодня ведутся жаркие споры о кадровом голоде и способах его «утоления» – от необходимости привлечения мигрантов до целевого обучения специалистов по заказу предприятий. Какие меры Вам представляются наиболее эффективными? И как Вы относитесь к тому факту, что значительное количество ленинградцев едут на работу в Петербург, потому что зарплаты там выше или по месту жительства нет подходящих вакансий?
– Проблема с кадрами есть, и она серьёзная. Вместе с Санкт-Петербургом Ленинградская область является самым трудодефицитным субъектом в стране. Нехватка рабочих рук составляет 125 тыс. человек, из которых 75 тыс. в стройке. Кто-то предлагает больше привлекать мигрантов, кто-то делает ставку на переобучение. Мы действуем по всем направлениям: сотрудничаем с вузами и колледжами, чтобы готовили специалистов под запросы предприятий, развиваем программы переподготовки. Приглашаем к себе специалистов из трудоизбыточных регионов, внедряем программы обучения востребованным специальностям для тех категорий, которые выпадали из внимания работодателей – пенсионеры и предпенсионеры, мамы в декрете, люди с ограниченными возможностями здоровья.
Что касается оттока людей в Петербург – это естественный процесс, мы одна агломерация. Но команда Губернатора Александра Дрозденко работает над тем, чтобы создавать комфортные условия, чтобы оставались здесь жить и работать. Новые производства предлагают достойные зарплаты, появляется больше жилья, соцобъектов – постепенно ситуация меняется.
– Как Вы считаете, с учетом нестабильности на мировой арене, какие направления экономики в Ленобласти будут априори в выигрыше, какие, возможно, со временем стагнируют, а какие имеют все перспективы для дальнейшего успешного развития?
– В условиях нестабильности выигрывают те, кто может быстро адаптироваться. Промышленность и логистика – точно в плюсе, особенно экспортно-ориентированные предприятия. В нашем регионе это, безусловно, газохимия и производство удобрений. Агропром тоже показывает устойчивость – спрос на еду всегда есть.
Есть причины для замедления роста в строительстве жилья – при сокращении программ льготной ипотеки строителям многоквартирных домов стало тяжелее продавать квартиры, поэтому количество запуска новых объектов будет сокращаться. Что неизменно потянет за собой уменьшение производства и в сопутствующих сферах.
Есть риски у потребительского сектора – люди стали осторожнее тратить деньги. Туризм пока зависит от внешнего спроса, но внутренний поток растёт. Об этом говорят цифры – более 7 млн человек посетило Ленобласть в прошлом году. И мы используем эту возможность, чтобы построить новые места размещения, которых сейчас объективно недостаточно.
В целом Ленобласть держит курс на устойчивое развитие, и у нас есть все шансы не просто сохранить позиции, но и усилить их.
