— Егор Сергеевич, Ленинградская область на протяжении последних лет демонстрирует устойчивый экономический рост и входит в число лидеров многих федеральных рейтингов. Какими итогами для экономики региона завершился 2025 год?
— 2025 год мы завершили с хорошими показателями, что подтверждается данными официальной статистики и рейтингами федеральных ведомств. По итогам года регион поднялся на 4-е место в рейтинге эффективности управления субъектов РФ. Объем инвестиций в основной капитал достиг 1,56 трлн рублей – это на 30% выше уровня 2024 года. Введено 4,22 млн кв. метров жилья, что составляет 120,6% от планового задания, и по этому показателю на душу населения мы традиционно в числе лидеров. Среднемесячная заработная плата выросла на 16,3% – до 94,8 тыс. рублей, а оборот розничной торговли превысил 950 млрд рублей. Портфель сопровождаемых инвестиционных проектов превысил 6,5 трлн рублей. Все это – результат системной работы и активного взаимодействия с бизнес-сообществом.
— Инвестиции остаются одним из главных драйверов развития. Какие новые инвестиционные проекты были запущены в Ленинградской области в последнее время и какие из них Вы считаете наиболее значимыми?
— Мы фиксируем некоторое сокращение количества новых проектов, переходящих в активную фазу строительства и запуска, однако общий портфель сопровождаемых проектов практически не уменьшился – большинство инициатив находятся на стадии проработки и проектирования, что является нормальным этапом инвестиционного цикла. За 2025 год на сопровождение принято 123 новых проекта с общим объемом частных вложений более 313 млрд рублей. На ПМЭФ-2026 заключено 20 соглашений на сумму 314 млрд рублей. Самыми капиталоёмкими являются проекты комплексного развития территорий, а также строительство объектов туристской инфраструктуры. Немаловажны и проекты по модернизации существующих и запуску новых производственных мощностей. Каждый вложенный рубль – это новые рабочие места и налоговые поступления в казну региона.
— По Вашей оценке, чем Ленобласть так привлекательна для инвесторов?
— Наш регион – это уникальное сочетание географических, инфраструктурных и институциональных преимуществ. В первую очередь – близость к крупнейшим рынкам сбыта, морским портам и транспортным магистралям. Мы создали комфортную административную среду: работает и развивается информационная система «Зелёный коридор для инвестора» и система «одного окна» через Агентство экономического развития, что позволяет сократить сроки согласований. Действующие предприятия имеют доступ к льготным займам регионального Фонда поддержки предпринимательства под 3–5% годовых, а также к субсидиям и грантам – в 2025 году на эти цели направлено более 1 млрд рублей. По объёму частных инвестиций мы занимаем 2-е место в России после Москвы, а исследование Национального рейтингового агентства за 2025 год подтвердило вхождение региона в топ-10 наиболее инвестиционно привлекательных субъектов РФ.
— После ухода иностранных компаний многие предприятия, в том числе ленинградские, стали активно осваивать освободившиеся ниши. Как Вы оцениваете текущую ситуацию в плане развития импортозамещения?
— Импортозамещение стало одним из главных драйверов роста реального сектора. Мы видим, как наши предприятия не только замещают ушедшие бренды, но и создают продукты с более высокими характеристиками. Например, завод «Систэм Электрик» в Коммунаре локализовал 93% комплектующих и разработал собственное программное обеспечение, обеспечивая технологический суверенитет. Компания «РОЛТЭК» вкладывает 640 млн рублей в расширение производства кранового оборудования. В АПК производство сыров выросло на 58%, экспорт пищевой продукции – на 60%, а «Черкизово» нарастит выпуск хамона на 50%. В Тосно запущена новая линейка дорожной и карьерной техники. Мы поддерживаем эти процессы: региональный Фонд развития промышленности предлагает льготные займы по программе «Проекты импортозамещения».
— Какую роль в экономике Ленинградской области играет малый и средний бизнес; изменилось ли его положение за последние годы; и какие меры поддержки сегодня наиболее востребованы предпринимателями? Ведется ли какая-то статистика и работа с самозанятыми региона?
— МСП – это основа региональной занятости и социальной стабильности. На сегодняшний день количество субъектов МСП превысило 88,5 тыс., что на 4,5% больше, чем в предыдущем году, и выше среднероссийского темпа. Численность занятых в секторе, включая самозанятых, выросла на 13% – до 334 тыс. человек. Налоговые поступления от специальных режимов увеличились на 13%, превысив 18 млрд рублей. Наиболее востребованные инструменты – микрозаймы, субсидии и гранты. Регион занял 2-е место в России по числу социальных предприятий. Что касается самозанятых, мы ведём их персонифицированный учёт и предлагаем льготы для этой категории. Наша задача – легализация и поддержка их деятельности через консультационные и финансовые меры.
— Одной из самых обсуждаемых тем остается кадровый дефицит. Какие решения этой проблемы Вы считаете наиболее эффективными для экономики региона?
— Кадровый голод – действительно самый острый вызов. Потребность в персонале в регионе оценивается от месяца к месяцу примерно в 120 тысяч вакансий при менее чем 2,5 тысячи официально зарегистрированных безработных. В таких условиях мы не можем действовать только экстенсивно – нужен качественный прорыв. И мы видим его в системном повышении производительности труда, масштабной автоматизации и роботизации производств. Ленинградская область уже занимает четвёртое место в России по роботизации промышленности – по количеству промышленных роботов на 10 тысяч работников мы сопоставимы с Турцией.
Ключевым драйвером этих изменений для нас является федеральный проект «Производительность труда» (в составе нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика»), который позволяет оптимизировать производство, помогает распределять нагрузку на сотрудников. Но сегодня мы идём дальше – делаем ставку на роботизацию как естественное продолжение бережливого производства. В рамках федерального проекта по роботизации производств, курируемого Минпромторгом, мы предлагаем предприятиям конкретный алгоритм: бесплатная диагностика производства экспертами Регионального центра компетенций, подбор оптимальной конфигурации робототехнического комплекса и оценка экономической целесообразности.
Для практической помощи создана платформа robots.813.ru – ресурс, где собраны реальные кейсы внедрения роботизированных систем и доступны консультации. Финансовая поддержка также гибкая: от займов под 1% до компенсации 70% затрат на автоматизацию. Мы идём к каждому предприятию, показываем конкретные примеры, снимаем скепсис и помогаем перейти от слов к делу.
Важно подчеркнуть: роботизация не означает сокращение людей. Напротив, автоматизация рутинных, повторяющихся процессов высвобождает сотрудников для более квалифицированных, творческих и управленческих задач. Одновременно мы перестраиваем систему профессионального образования – колледжи готовят специалистов, способных работать с робототехникой. Так мы закрываем кадровую потребность не через массовый набор, а через качественное изменение самого производства и рост производительности каждого рабочего места.
— По Вашему мнению, как отразится бурное развитие и внедрение искусственного интеллекта на экономике региона? Насколько справедливы опасения, что в ближайшем будущем ИИ оставят без работы огромное количество людей, в первую очередь интеллектуального труда?
— Мы рассматриваем ИИ как инструмент повышения эффективности, а не как угрозу. В Ленинградской области предприятия активно внедряют решения на базе искусственного интеллекта – это ускоряет процессы и помогает работать с базами больших данных. На ПМЭФ-2026 подписано соглашение со Сбером о внедрении «GigaChat» в процессы госуправления и инвестиционного сопровождения. Наша цель – чтобы к 2027 году ИИ использовался в десяти ключевых отраслях. При этом мы исходим из того, что ИИ освобождает людей от рутинной, шаблонной работы, позволяя сосредоточиться на творческих и управленческих задачах. Опасения по поводу массовой безработицы считаем преувеличенными – история показывает, что технологические революции создают больше новых рабочих мест, чем ликвидируют старых.
— Ленинградская область активно участвует в реализации национальных проектов и федеральных программ. Какие из них оказали наибольшее влияние на экономическое развитие региона? И, чуть подробнее, как Вы оцениваете результаты работы в рамках нацпроекта «Производительность труда».
— Выполнение национальных проектов – наш безусловный приоритет. В 2025 году мы достигли показателя 99,14% по их реализации, перевыполнив планы по жилищному строительству и дорожному ремонту. Наибольший экономический эффект дали проекты «Жилье и городская среда», «Безопасные качественные дороги» и, конечно, «Производительность труда». Последнему я хочу уделить особое внимание. За шесть лет участия в этом нацпроекте более 130 предприятий региона повысили выработку в среднем на 73%. Экономия ресурсов составила сотни миллионов рублей. Наш опыт внедрения бережливых технологий в социальной сфере (например, в поликлиниках и центрах занятости) был признан лучшим в стране и рекомендован Минэкономразвития для тиражирования во всех регионах. За 2025 год обучение бережливым технологиям прошли почти 5,5 тыс. человек. В текущем году мы планируем охватить такими подходами до 100% учреждений социальной сферы. Это не просто цифры – это реальное улучшение качества услуг для жителей.
— В условиях продолжающихся санкций и в целом непростой для страны ситуации какие задачи сегодня стоят в сфере тарифной и ценовой политики? Какие тенденции Вы наблюдаете на потребительском рынке региона?
— Наша главная задача – баланс между экономической обоснованностью тарифов и социальной защитой граждан. Мы ввели адаптационный период по тарифам на электроэнергию (2025–2026 годы) и снизили разницу между ставками для жителей с постоянной регистрацией до 25%. Это позволило сгладить резкие скачки. Что касается потребительского рынка – несмотря на общий инфляционный фон, мы фиксируем и позитивные тренды. Оборот розничной торговли вырос на 4,8% – до 950 млрд рублей, общепит достиг 44 млрд рублей.
— Как Вы оцениваете перспективы развития экономики Ленинградской области в ближайшие годы? Какие отрасли, по Вашему мнению, будут наиболее активно развиваться?
— Мы смотрим в будущее с уверенностью. Структура экономики Ленинградской области диверсифицирована и обладает высокой устойчивостью к внешним вызовам. Сбалансированное сочетание промышленности, агропромышленного комплекса, логистики, строительства и сферы услуг создаёт надёжный фундамент для долгосрочного роста. В 2025 году утверждена обновлённая Стратегия социально-экономического развития до 2036 года, в которой определены ключевые драйверы. В первую очередь это туризм и гостеприимство – ставим задачу войти в пятёрку лидеров по внутреннему туризму. Второе – агропромышленный комплекс: к 2030 году планируем нарастить производство свинины до 156 тыс. тонн, молока – до 800 тыс. тонн. Третье – жилищное строительство с сопутствующей инфраструктурой, а также машиностроение и развитие промышленных кластеров. Мы также нацелены на расширение внешнеэкономических связей: по итогам прошлого года наши предприятия экспортировали свои товары в 106 стран, в этом году добавятся ещё 4 новых рынка.
Все эти направления обеспечат новые рабочие места, рост доходов бюджета и, как следствие, повышение качества жизни населения. Ленинградская область – регион с огромным потенциалом, и мы намерены его полностью реализовать.
