– Строительная отрасль Ленинградской области стала одним из локомотивов областной экономики. Удается ли в 2023 году сохранять темпы и объемы, набранные в 2022-м? Какие приоритеты сегодня у областных властей в сфере строительства?
– Сегодня отрасль чувствует себя достаточно уверенно, чтобы продолжать планомерно работать над развитием комфортных жилищных условий для наших граждан. Мы рассчитываем на то, что к концу года объем ввода жилья в многоквартирных домах останется на прошлогоднем уровне. Конечно, этому поспособствует и решение проблемы обманутых дольщиков, и реализация программы по расселению аварийного жилья.
За первое полугодие объем ввода жилья в Ленинградской области составил около 1,5 млн кв. метров, поэтому можно говорить о том, что меры поддержки, утвержденные Правительством и Минстроем РФ, действуют в полной мере. Не менее важная работа происходит каждый день в кабинетах. Строительный блок очень открыт к предложениям и жалобам застройщиков и подрядчиков и находится постоянном диалоге с нашими партнерами. Мы готовы оказать всю необходимую помощь. Застройщики понимают это и с большей уверенностью начинают реализацию новых проектов.
Особое и повышенное внимание по-прежнему уделяется синхронизации строительства жилья и социальной инфраструктуры. С одной стороны, это означает более высокие темпы строительства социальных объектов для местного населения, а с другой – финансовую поддержку тех компаний, которые реализуют эти проекты. Это стимулирует экономику, дает людям работу и, в конечном итоге, повышает комфорт для граждан.
– Как идет строительство социальных объектов, какие вводные объекты 2023 года – самые важные?
– В адресной инвестиционной программе Ленинградской области находится 58 социальных объектов. К сожалению, в 2023 году бюджет Ленинградской области не стал больше. Поэтому мы расширяем нашу работу с инвесторами и новыми инструментами для строительства, которые работают на федеральном уровне. Основная задача на сегодня – завершить реализацию уже начатых социальных проектов. До конца года планируем ввод в эксплуатацию 24 учреждений. Каждое из них важно для жителей Ленинградской области, иначе строить их не было бы смысла.
За последние полгода запустили поликлинику в Кудрово и ввели в эксплуатацию шесть новых соцобъектов, среди которых школа на 1000 мест, построенная по программе «Стимул», центральный автовокзал в Подпорожье, спорткомплекс с двумя большими бассейнами и дом культуры в Новоселье. Завершаем строительство нового здания полиции в Кудрово, ледовой арены в Волхове, спорткомплекс в Сертолово, и, конечно, активно занимаемся проектированием будущих строек. Также до конца года планируем благоустроить свыше 150 общественных территории – это рекордное число для Ленинградской области.
– Ленинградская область – один из лидеров в расселении аварийного жилья. В какие сроки, вы полагаете, возможно окончательно решить эту проблему? Как будет идти расселение в этом году?
– Сегодня мы расселяем аварийные дома, признанные таковыми до 2017 года. Конечно, с тех пор аварийный фонд пополнился новыми объектами, но Президент России в прошлом году дал поручение продлить программу после окончания текущего этапа в 2025 году.
За прошедшие два года наш регион сильно продвинулся по программе расселения. Большая часть аварийного фонда находится в удаленных от города районах, где не так хорошо развита коммунальная инфраструктура и городская среда. Квартир во вторичном рынке там тоже практически нет, поэтому мы строим новое жилье сами. Это помогает не только исполнять поручение Президента и создавать более комфортные условия для наших граждан, но и существенно обновлять коммунальную инфраструктуру сел и городов. Часто именно наши новостройки становятся точками роста для населенных пунктов.
Если говорить о цифрах, то ежегодно мы выполняем установленные Минстроем России целевые показатели и даже идем с небольшим опережением. За последние два года введено в эксплуатацию 16 многоквартирных домов для почти 4,5 тыс. человек. Около 2 тыс. граждан получили жилье на вторичном рынке. В этом году поставил задачу переселить 3,9 тыс. граждан, построить семь многоквартирных домов в удаленных районах области. Почти вся инженерия и стройматериалы для наших домов были произведена в России: от бетона до индивидуальных тепловых пунктов. Благодаря этому, работа не остановилась ни на день.
– Какие принципиальные изменения в градостроительной политике регионы Вы бы выделили? Можно ли назвать взаимодействие с муниципальными администрациями в этих вопросах успешным?
– Мы продолжаем работу по совершенствованию градостроительного законодательства. Новые нормативно-правовые акты упростили работу с Генеральными планами. Теперь изменения можно готовить для части поселений. Стало легче работать с ПЗЗ и ППТ, упрощены требования к вводу жилых домов в эксплуатацию. С другой стороны, чтобы стимулировать застройщиков не просто извлекать прибыль от освоения земли, внесли ряд правок в региональные нормативы градостроительного проектирования, которые сегодня стимулируют застройщиков и местные власти заключать договоры комплексного развития территории. Тогда за сторонами четко закрепляются обязанности по этапности строительства жилья и социальной инфраструктуры, о том, кто и что строит.
По поручению Губернатора в прошлом году разработали архитектурный код для отдельных населенных пунктов. Мы пришли к тому, что такие города как Гатчина, Выборг, Кингисепп, Кириши должны иметь свой архитектурный код. Это ограничит возможности застройщикам и предпринимателям, но убережет города от хаотичной архитектурной застройки.
С другой стороны, свою эффективность показал наш новый орган – консультативно-экспертный совет по согласованию архитектурно облика для зданий и сооружений. Его цель – гармонизировать объект с уже существующей застройкой, но в то же время подчеркнуть его уникальность и функционал. Контролировать эту работу помогут поправки в федеральное законодательство, разработанные по инициативе региона и Союза архитекторов России.
– Жилищно-коммунальное хозяйство Ленинградской области – отрасль, традиционно привлекающая особое внимание и прессы, и общественности. Какова на сегодня стратегия дальнейшего реформирования и развития ЖКХ, каковы приоритеты?
– До конца 2024 года планируем реализовать масштабную программу модернизации коммунальной инфраструктуры. При поддержке из федерального бюджета мы проведем модернизацию 97 объектов, протяженностью 215,83 км. Конечно, то, что регионам выделили дополнительное финансирование стало возможным благодаря поручению Президента России. Федеральная поддержка позволит улучшить качество коммунальных услуг для 35 тыс. ленинградцев и значительно снизить аварийность сетей.
– Как движется газификация Ленинградской области, как выполняется поручение президента о догазификации? Какие новые населенные пункты получат природный газ в ближайшее время?
– Практика догазификации в Ленинградской области была признана одной из лучших в России еще летом 2022 года, ведь суммы льгот собственникам домовладений в нашем регионе самые высокие в стране. На практике заключены договоры с более чем с 24 тыс. граждан, и сегодня работаем над тем, чтобы ускорить реализацию программы. Для этого приняли уведомительный порядок оформления ордеров на земляные работы при прокладке газопроводов, протяженностью до 30 метров и подписали соглашения со всеми муниципальными образованиями.
В целом по соглашению с «Газпромом» до конца 2025 года планируется подключить к голубому топливу 497 населенных пунктов. Это почти 59 тыс. домовладений и 110 котельных. В следующие годы компания планирует построить 4 тыс. километров межпоселковых и распределительных газопроводов по всей Ленинградской области.
В целом Ленинградская область в 2023 году выступает одним из лидеров в строительной отрасли по всей России. Мы не намерены сдавать позиции и стремимся достичь высоких результатов по итогам года.
