Специалисты подсчитали: если вода капает из крана постоянно, зря пропадает 24 литра в сутки, или 720 литров в месяц; если прямо течет – это уже около 144 литра в сутки, или 4000 литров в месяц; а если течет бачок унитаза, потери могут составлять 2 тыс. литров в сутки, или 60 тыс. литров в месяц.
Поэтому в первую очередь необходимо удостовериться, что ваша сантехника исправна и не подтекает. Использование современных кран-буксов с металлокерамическими элементами вместо резиновых прокладок устранит проблему с капанием из кранов. Качественные рычажные смесители с аэратором позволят комфортно пользоваться водой при вдвое меньшем расходе, поскольку вам не надо каждый раз настраивать температуру воды – аэраторы обеспечивают хороший напор даже при несильном потоке воды.
Также настоятельно рекомендуется установить счетчики воды (индивидуальные приборы учета). Это позволит не только платить за реальный расход воды, но и контролировать ежемесячный расход.
Если у вас нет счетчиков или вы не передаете данные по ним в управляющую компанию, то будете платить по нормативам. Переплата в таком случае в зависимости от региона может составить 100-200%.
Когда моете посуду, экономнее замачивать грязные тарелки, наполнив раковину водой с моющим средством, а затем быстро ополаскивать, стараясь по возможности меньше использовать проточной воды. Так снижается и расход воды, и количество используемого моющего средства.
Чаще принимайте душ, а не ванну. Это даст экономию в 5-7 раз. Не брейтесь и не чистите зубы с открытым краном. Экономия составит до 200 литров в неделю. Там, где это возможно, заменяйте использование горячей воды на холодную. Она дешевле.
Использование современных моделей посудомоечных машин вместо ручной помывки поможет сократить до 50% потребления воды. Но нужно учитывать, что и загрузка машины должна быть полная. Существенная экономия воды получится при применении двухкнопочных сливных бачков.
Соблюдая эти нехитрые требования, потребление можно сократить примерно в четыре раза, тем самым уменьшив и счета за водоснабжение.
